CO2 bilanz & klimastrategie

Eine solide Datengrundlage – in der Form einer CO2 Bilanz – ist nicht nur das Fundament für ein effektives Nachhaltigkeitsmanagement, sondern auch unverzichtbar für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung. Um eine solche zu erstellen, braucht es neben finanziellen Werten auch eine Vielzahl an physikalischen Einheiten: KWh, t, km, kw/p, uvm. Durch die Multiplikation mit adäquaten CO2-Äquivalenzfaktoren und die Einteilung in unterschiedliche Scopes (1 bis 3) entsteht eine CO2 Bilanz. Eine Herausforderung, bei der wir Sie sehr gerne unterstützen!

Corporate Carbon Footprint (CCF) und Klimastrategie

Zu Beginn werden die Systemgrenzen festgelegt und ein Treibhausgas (THG) Inventar wird erstellt. Sobald alle Daten mit den entsprechenden Einheiten gesammelt sind, können die einzelnen Datenpunkte entsprechend dem GHG-Protokoll zugeordnet und mit den passenden Emissionsfaktoren multipliziert werden. Die einschlägigen ISO Normen bieten dabei ebenfalls Orientierung. Erledigt? Dann liegt jene Datenbasis vor, um gemeinsam mit Ihnen Reduktionspotenziale für eine Klimastrategie zu erarbeiten – einen sogenannten „Climate Transition Plan“.

Product Carbon Footprint (PCF) – Produktspezifische CO2-Bilanzierung

Kennen Sie den CO2-Fußabdruck Ihrer Produkte? Nach der Ermittlung Ihrer Unternehmensemissionen ist die produktspezifische Bilanzierung der logische nächste Schritt. Die Herausforderung liegt in der korrekten Allokation der Emissionen und der Abschätzung der Nutzungsphase. Wir unterstützen Sie bei der Berechnung nach ISO 14067 und helfen dabei, die CO2-Bilanz Ihrer Produkte transparent und verlässlich zu ermitteln.

SDGs & IDGs

Die Sustainable Development Goals (SDGs) definieren die globalen Ziele für nachhaltige Entwicklung: von Klimaschutz über Armutsbekämpfung bis zu Chancengleichheit. Die Inner Development Goals (IDGs) ergänzen diese Perspektive um die notwendigen persönlichen und kulturellen Entwicklungsbereiche: Fähigkeiten wie Empathie, Zusammenarbeit, kritisches Denken und Mut zur Veränderung. Erst das Zusammenspiel beider Rahmenwerke schafft die Basis für nachhaltigen Wandel – auch in Unternehmen.
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ESG-Strategie & Integration

Die ESG-Strategie baut auf den Ergebnissen Ihrer Wesentlichkeitsanalyse auf: jedes wesentliche Thema – egal ob aus den Bereichen Environment, Social oder Governance – erfordert Überlegungen darüber, wie Sie sich in Zukunft verändern, verbessern oder positionieren möchten. Und genau hier setzt unser Verständnis von ESG-Strategie an: messbare Ziele, konkrete Maßnahmen und handhabbare KPIs. Mit diesem systematischen Vorgehen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine solide Basis für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.
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Diversity, Equity, Inclusion (DEI)

Diversity, Equity & Inclusion (DEI) umfassen den bewussten und fairen Umgang mit der Vielfalt von Menschen in Organisationen. Unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft, Religion, sexueller Orientierung, Fähigkeiten oder sozialen Hintergründen. Ein inklusives Umfeld ist Teil einer verantwortungsvollen Unternehmenskultur und fördert Kreativität, Innovationskraft und Resilienz.
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Wollen auch Sie eine maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsberatung? Payer & Partner ESG Consulting analysiert mit Ihnen gemeinsam die Anforderungen, die Sie an Ihr Nachhaltigkeitsmanagement stellen und begleitet Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer individuellen und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Nachhaltigkeitsstrategie! Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!

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