esg strategie & integration
Die ESG-Strategie baut auf den Ergebnissen Ihrer Wesentlichkeitsanalyse auf: jedes wesentliche Thema – egal ob aus den Bereichen Environment, Social oder Governance – erfordert Überlegungen darüber, wie Sie sich in Zukunft verändern, verbessern oder positionieren möchten. Und genau hier setzt unser Verständnis von ESG-Strategie an: messbare Ziele, konkrete Maßnahmen und handhabbare KPIs.
Mit diesem systematischen Vorgehen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine solide Basis für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.
Kollektive Intelligenz nutzen
Die besten Strategien entstehen durch vielfältige Meinungen und Perspektiven. Wir setzen auf eine breite Einbindung relevanter Stakeholder in den Entwicklungsprozess – vom Fachexperten bis zur Führungsebene. Unsere Erfahrungen bestätigen: Diese partizipative (bottom-up & top-down) Vorgehensweise führt zu innovativeren Lösungen, stärkerem Commitment und zu einer effektiven Umsetzung. Transformation gelingt nur dann, wenn viele an einem Strang ziehen!
Von der ESG-Strategie zum integrierten Nachhaltigkeitsverständnis
Auch wenn die ESG-Strategie am Beginn meistens als eigenständiges Projekt („stand-alone“) entwickelt wird – das Ziel muss ihre vollständige Integration in die Unternehmensstrategie sowie in bestehende Managementprozesse sein. Warum? Ganz einfach: weil ESG-Ziele sonst mit keinen Budgets ausgestattet werden, damit wirkungslos bleiben und meist im Sand verlaufen! Wir unterstützen Sie dabei gerne! Eine Sustainability Strategie zu entwickeln erfordert Zeit, Kreativität, Mut und Willen. Die Kunst besteht im ersten Schritt…
„Nachhaltige Transformation braucht eine klare Richtung. Gemeinsam entwickeln wir ein mittel- bis langfristiges Zielbild, das ambitioniert und zugleich realistisch ist. „
DR. SILVIA PAYER-LANGTHALER
Weitblick entwickeln: ambitioniert UND realistisch
Die Themenstellungen sind herausfordernd: Klimawandel, Biodiversität, Kreislaufwirtschaft – um nur einige zu nennen – und können nur langfristig gelöst werden. Kurzfristige Maßnahmen („low hanging fruits“) sind stets im Hinblick auf das übergeordnete Ganze zu beurteilen. Interne Möglichkeiten, Wettbewerbsumfeld und technisch Entwicklungen sind auf einen Nenner zu bringen. Das ist unser Anspruch im ESG Consulting!
Wesentlichkeitsanalyse
Diversity, Equity, Inclusion (DEI)
CSRD, ESRS, VSME, GRI
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Wollen auch Sie eine maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsberatung? Payer & Partner ESG Consulting analysiert mit Ihnen gemeinsam die Anforderungen, die Sie an Ihr Nachhaltigkeitsmanagement stellen und begleitet Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer individuellen und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Nachhaltigkeitsstrategie! Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!