positionierung zum thema nachhaltigkeit

Welche Bedeutung hat ESG für unser Unternehmen – abseits der gesetzlichen Berichtspflicht? Wo geht unsere Reise hin?
Regulatorische Kehrtwenden, neue ESG Anforderungen, Veränderungen (oder gar Wegfallen) der Berichts- und Prüfpflichten. Wer hat hier noch einen Überblick? Zwischen Erleichterung und Enttäuschung bleibt vielfach eine Verunsicherung.
Wir bringen Klarheit in Ihren ESG-Fahrplan.

ESG-Relevanz für das Unternehmen neu definieren

Mit dem Wegfall bzw. der Einschränkung regulatorischer Verpflichtungen braucht ESG eine neue Daseinsberechtigung in Ihrem Unternehmen. Welche Bedeutung, welchen Nutzen hat Nachhaltigkeit konkret für Sie? Entscheidend sind u.a. folgende Fragen: 

  • Wo stehen Sie aktuell im Nachhaltigkeitsmanagement?
  • Welche ESG-Positionen nehmen Ihre Mitbewerber ein?
  • Was erwarten Ihre Stakeholder?
  • Was lässt sich in Bezug auf Nachhaltigkeit aus Ihrem Leitbild ableiten?
  • Welche ESG-Risiken und Chancen haben Sie bereits identifiziert?

„Eine sachlich hergeleitete Positionierung bildet die Grundlage für alle weiteren Schritte im Nachhaltigkeitsmanagement!„

DR. SILVIA PAYER-LANGTHALER

Welche ESG-Positionierung streben Sie an?

Minimal compliant oder Wettbewerbsvorteil? Risiko oder Chance? Wie möchten Sie von Ihrem Umfeld wahrgenommen werden und welche Marktposition streben Sie an? Es liegt an Ihnen, im ESG-Kontinuum Ihre passende Position zu definieren. Denn fest steht: was Sie kommunizieren, muss Ihrer Positionierung und Ihren Taten entsprechen! 

Wir helfen Ihnen, Ihr Zielbild zu entwickeln und alle weiteren Schritte darauf auszurichten. 

Von der Analyse zur Umsetzung – oder:
vom Reden ins Tun!

Ein wichtiger Grundsatz unseres Beratungsverständnisses ist, dass wir immer auf Bestehendem aufbauen. Kein Unternehmen beginnt bei null. Unsere Beratungsleistungen sind mit Ihren unternehmensspezifischen Voraussetzungen abgestimmt. Gemeinsam definieren wir die Projektziele. Sie bestimmen das Tempo. Wir unterstützen Sie mit Know-How und Erfahrung.
Das Ergebnis: ein maßgeschneiderter Fahrplan.

Silvia Payer-Langthaler im Podcast von DIE MACHER:

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Eine solide Datengrundlage – in der Form einer CO2 Bilanz – ist nicht nur das Fundament für ein effektives Nachhaltigkeitsmanagement, sondern auch unverzichtbar für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung. Um eine solche zu erstellen, braucht es neben finanziellen Werten auch eine Vielzahl an physikalischen Einheiten: KWh, t, km, kw/p, uvm. Durch die Multiplikation mit adäquaten CO2-Äquivalenzfaktoren und die Einteilung in unterschiedliche Scopes (1 bis 3) entsteht eine CO2 Bilanz. Eine Herausforderung, bei der wir Sie sehr gerne unterstützen!
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