diversity, equity & inclusion: vielfalt als erfolgsfaktor

Diversity, Equity & Inclusion (DEI) umfassen den bewussten und fairen Umgang mit der Vielfalt von Menschen in Organisationen. Unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft, Religion, sexueller Orientierung, Fähigkeiten oder sozialen Hintergründen. Ein inklusives Umfeld ist Teil einer verantwortungsvollen Unternehmenskultur und fördert Kreativität, Innovationskraft und Resilienz.

Chancen und Verantwortung sichtbar machen

Unternehmen profitieren von Diversität und tragen gleichzeitig Verantwortung, gleiche Chancen zu schaffen und Diskriminierung zu vermeiden. Wie geht man mit dieser Herausforderung um? Bewusstsein und Transparenz ist auch hier der erste Schritt: Nur wer die eigene Organisation kritisch betrachtet, kann gezielte Maßnahmen entwickeln, um Barrieren abzubauen und Potenziale freizusetzen.

Ihr individueller Weg zu mehr Vielfalt

Je nachdem, wo Ihr Unternehmen auf Ihrer DEI-Reise steht, setzen wir an:

  • Am Anfang: Bewusstseinsbildung und ein Screening möglicher Entwicklungspotenziale helfen, Chancen zu erkennen und erste Schritte zu gehen.
  • Mitten im Prozess: Eine fundierte Status-quo-Erhebung zeigt, wo Sie stehen, und bildet die Basis für eine individuelle Roadmap.
  • Bereits Vorreiter: Haben Sie schon umfassende Maßnahmen etabliert, unterstützen wir Sie dabei, Fortschritte durch klare KPIs transparent sichtbar zu machen und bestehende Aktivitäten gezielt zu optimieren.

„Messbare DEI-Strategien zahlen sich aus: Vielfalt macht Unternehmen resilient und zukunftsfähig.“

EDITH HEINZL, MA

Vielfalt messbar machen: Fortschritt mit KPIs belegen

Effektives DEI-Management braucht klare Indikatoren. Mit geeigneten KPIs lassen sich Fortschritte bei Vielfalt und Inklusion sichtbar machen. Etwa bei der Zusammensetzung von Teams, bei Führungskräftequoten oder bei der Zufriedenheit von Mitarbeitenden. So wird DEI nicht nur Haltung, sondern gelebte Praxis mit messbarem Mehrwert.

Für tiefere Einblicke kontaktieren Sie uns gerne!

CO2 Bilanz & Klimastrategie

Eine solide Datengrundlage – in der Form einer CO2 Bilanz – ist nicht nur das Fundament für ein effektives Nachhaltigkeitsmanagement, sondern auch unverzichtbar für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung. Um eine solche zu erstellen, braucht es neben finanziellen Werten auch eine Vielzahl an physikalischen Einheiten: KWh, t, km, kw/p, uvm. Durch die Multiplikation mit adäquaten CO2-Äquivalenzfaktoren und die Einteilung in unterschiedliche Scopes (1 bis 3) entsteht eine CO2 Bilanz. Eine Herausforderung, bei der wir Sie sehr gerne unterstützen!
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EU-Taxonomie

Die EU-Taxonomie-Verordnung ist ein Regelwerk der Europäischen Union, das mithilfe eines einheitlichen Kriterienkatalogs definiert, welche Wirtschaftsaktivitäten als ökologisch nachhaltig gelten. Unternehmen müssen offenlegen, welcher Anteil ihrer grünen Umsätze, Investitionsausgaben (CapEx) und operativen Betriebsausgaben (OpEx) den Taxonomie-Kriterien entspricht.
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Ratings & Zertifizierungen

EcoVadis, OeKB ESG Data Hub, B-Corps, Global Compact u.v.m. - der ESG-Rating-Dschungel wird immer dichter! Verschiedene Bewertungssysteme fordern unterschiedliche Nachweise und Dokumentationen. Wir bringen Klarheit in das Chaos und unterstützen Sie dabei, den Überblick bei den ESG Zertifizierungen zu behalten und strategisch die richtigen Ratings anzugehen.
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Wollen auch Sie eine maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsberatung? Payer & Partner ESG Consulting analysiert mit Ihnen gemeinsam die Anforderungen, die Sie an Ihr Nachhaltigkeitsmanagement stellen und begleitet Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer individuellen und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Nachhaltigkeitsstrategie! Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!

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