doppelte wesentlichkeitsanalyse

Den Fokus auf das Wesentliche legen
...oder „die Spreu vom Weizen trennen“. Genau diesen Zweck erfüllt eine gute Wesentlichkeitsanalyse. Eine solche ist unverzichtbar und bildet die Basis für das gesamte Nachhaltigkeitsmanagement sowie die Nachhaltigkeitsstrategie.

Maßgeschneidert und compliance-konform

Aufbauend auf den Erkenntnissen aus der Kontext- und Gap-Analyse definieren wir gemeinsam:

  • Welche Auswirkungen ergeben sich durch Ihre Geschäftstätigkeiten auf Umwelt und Gesellschaft?
  • Welche finanzielle Chancen und Risiken können aus den sich ändernden (gesellschaftlichen oder ökologischen) Rahmendbedingungen für Ihr Unternehmen abgeleitet werden?

Dieses duale Verständnis schafft die Grundlage für strategische Entscheidungen mit langfristiger Wirkung: effiziente Ressourcenallokation und maximale Wirksamkeit Ihrer Nachhaltigkeitsaktivitäten!

Klarheit schaffen, Prioritäten setzen & pragmatisch bleiben

Für berichtspflichtige Unternehmen nach CSRD definieren die Vorgaben der ESRS einen präzisen Prozess für die Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse. Für alle anderen empfehlen wir einen pragmatischen Ansatz, der sich zwar an den Standards orientiert, dabei aber unnötige Komplexität vermeidet. So stellen wir sicher, dass der Aufwand im Verhältnis zum Nutzen steht und Sie dennoch von bewährten Methoden profitieren.

„Nur wer seine Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) genau kennt, kann eine zielgerichtete Strategie ableiten.“
DR. SILVIA PAYER-LANGTHALER

Von der Wesentlichkeitsanalyse zur Strategie

Die Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse bilden die Basis für Ihre Nachhaltigkeitsziele, KPIs und Maßnahmen. Wir unterstützen Sie dabei, diese Erkenntnisse in strategische Entscheidungen zu übersetzen und einen klaren ESG Fahrplan für Ihre Nachhaltigkeitstransformation zu entwickeln, der sowohl Compliance sicherstellt als auch echten Mehrwert schafft.

Positionierung

Welche Bedeutung hat ESG für unser Unternehmen – abseits der gesetzlichen Berichtspflicht? Wo geht unsere Reise hin? Regulatorische Kehrtwenden, neue ESG Anforderungen, Veränderungen (oder gar Wegfallen) der Berichts- und Prüfpflichten. Wer hat hier noch einen Überblick? Zwischen Erleichterung und Enttäuschung bleibt vielfach eine Verunsicherung. Wir bringen Klarheit in Ihren ESG-Fahrplan.
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ESG Daten & KPIs

Die steigenden Anforderungen im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeitsberichterstattung sind an eine Voraussetzung geknüpft: Sie benötigen Daten aus den unterschiedlichsten Bereichen. Von Treibhausgasen (THG) über Abfallmengen bis hin zu Gender-Pay-Gap und Diversität. Wir unterstützen Sie beim Aufbauen eines soliden Datenfundaments, welches nicht nur die regulatorischen Pflichten erfüllt, sondern auch der Steuerung eines nachhaltigen Unternehmenserfolgs dient.
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Kommunikation

Erfolgreiche ESG-Kommunikation benötigt weit mehr als „nur“ einen Nachhaltigkeitsbericht! Wenn Sie mit Ihrem Nachhaltigkeitsmanagement Wirkungen erzielen möchten, so benötigen Sie eine durchdachte Kommunikationsstrategie – intern wie extern. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten zielgruppengerecht zu vermitteln. So generieren Sie sichtbaren Mehrwert für alle Stakeholder und maximieren die Wirkung Ihrer Nachhaltigkeitsbemühungen.
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Wollen auch Sie eine maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsberatung? Payer & Partner ESG Consulting analysiert mit Ihnen gemeinsam die Anforderungen, die Sie an Ihr Nachhaltigkeitsmanagement stellen und begleitet Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer individuellen und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Nachhaltigkeitsstrategie! Nehmen Sie mit uns Kontakt auf!

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